Вся правда о СРО

Вся правда о СРО

Вся правда о СРО
Что такое сро » Информация о сро » Вся правда о СРО

Как известно, российская система саморегулирования в строительстве еще очень молода, но, несмотря на это, сегодня насчитывается 248 саморегулируемых организаций. Как сориентироваться во всем многообразии СРО? На этот вопрос мы попытались ответить в данной статье, представив классификацию действующих организаций.

Условно, существующие СРО можно разделить на четыре группы

  • СРО ПЕРВОЙ ВОЛНЫ (10-20 СРО в реестре) – это организации, которые благодаря связям, грамотной организационной работе, значительным денежным вливаниям, первыми получили статус СРО. Как известно, кто первым выходит на рынок, то и снимает сливки. Попасть в эти СРО сложно, поскольку помимо больших финансовых затрат, необходимо доказать соответствие высоким требованиям для получения допуска.
  • СРО ВТОРОЙ ВОЛНЫ (21-130 СРО в реестре) – это отраслевые, региональные и первые коммерческие СРО. Для вступления необходимо понести существенные денежные расходы, однако, требования для вступления в такие СРО более лояльные по сравнению с СРО первой волны. Впоследствии многим из коммерческих СРО данной группы удалось наладить успешную работу и улучшить свою репутацию, поэтому в настоящее время они пользуются большой популярностью среди компаний, желающих получить допуск.
  • СРО ТРЕТЬЕЙ ВОЛНЫ (131-200 СРО в реестре) – это либеральные СРО, которые не успели снять сливки с рынка, но ведомые жаждой прибыли подключили консалтинговые компании для привлечения новых членов СРО. Вступить в них не составляет труда, поскольку существуют значительные послабления при проверке документов.
  • СРО ЧЕТВЕРТОЙ ВОЛНЫ (зарегистрированы в 2012-2013 гг.) — это организации, главной целью которых является обогащение отдельных лиц, стоящих за деятельностью СРО. Основным их стремлением является получение в собственное распоряжение как можно большего количества денег, поступивших в оплату взносов в компенсационный фонд. К реализации функций СРО они подходят формально, т.е. не проверяют членов при их вступлении и не контролируют их деятельность в дальнейшем.

Участников коммерческим СРО приводят консалтинговые компании (зачастую созданные самой СРО), предлагающие удивительно выгодные условия вступления: бесплатно, в рассрочку, за один день или даже час.

Однако методы, которыми пользуются такие консалтинговые фирмы, весьма сомнительны

  1. Подделывают дипломы, свидетельства о повышении квалификации или используют документы от других организаций, ранее вступивших в СРО. Общеизвестно, что малый бизнес в большинстве случаев не соответствует стандартным требованиям для получения допуска СРО, но именно для таких случаев и существуют фирмы-посредники, которые «решают все вопросы».
  2. Предлагают оплатить взнос в компенсационный фонд в рассрочку, а это не законно. Компания вступает в СРО в рассрочку, однако, консалтинговая фирма не сообщает, что допуск будет внесен в реестр только после 100% оплаты взноса в компенсационный фонд.

    За работу по такому допуску законодательством предусмотрена административная ответственность, нести которую будет ни фирма-посредник и ни СРО, а строительная компания.

  3. «Рисуют» допуски фактически по звонку, без всякого контроля, только ради гонки за прибылью.

К категории коммерческих сегодня можно отнести каждую пятую СРО в строительстве. Бурному развитию подобных СРО в последние годы способствует не только участие в них фирм «однодневок», но и увеличивающийся интерес со стороны вполне солидных строительных компаний.

Причина в гораздо более привлекательных условиях членства СРО «пустышек», рекламирующих себя на просторах интернета.

Коммерческие СРО дискредитируют всю систему саморегулирования и сводят на нет весь положительный эффект от ее внедрения.

Разновидности организаций, представленных на строительном рынке

  • Уважаемые, серьезные строительные компании, длительной работой на рынке доказавшие свою компетентность. Они обладают хорошей репутацией и в их рядах трудятся авторитетные профессионалы. К данной группе можно отнести крупные компании, работающие в строительстве более 10 лет.
  • Узкоспециализированные компании, хорошо зарекомендовавшие себя на рынке. Работают более 5 лет.
  • Молодые и амбициозные компании с четким позиционированием себя на рынке. Своего рода «локомотивы роста отрасли» — обладают реальным штатом квалифицированных сотрудников, имеют опыт реализации проектов, заботятся об имидже. Работают от 3 до 5 лет. – Клиенты «либеральных СРО». Такие компании нуждаются в поддержке со стороны государства, но не получают ее.
  • Компании «лотереи» — молодые и амбициозные, но не обладающие реальным кадровым составом, который бы удовлетворял требованиям для получения допуска СРО. Работают менее 3 лет. Такие компании не готовы к большим затратам на вступление, и поэтому большинство из них являются клиентами коммерческих СРО.
  • Компании под конкретный проект, созданные в помощь организациям первой и второй группы. Например, крупная строительная компания выиграла тендер и с целью оптимизации затрат создала несколько компаний для субподряда. Большая часть фирм такого рода получает допуски в коммерческих СРО, поскольку через год или два уже перестанет существовать.
  • Компании, которым не обязательно получать допуск СРО, но они это делают по просьбе заказчика.
  • Компании, жестко связанные обязательствами, вынужденные вступать в «нужное» СРО по указке.

Источник: https://11sro.ru/18-vsya-pravda-o-sro.html

«Глас народа», или правда о СРО

Вся правда о СРО
Центробанк предложил расширить роль саморегулируемых организаций на финансовом рынке, в том числе и в микрофинансовом секторе. Zaim.com решил выяснить, справятся ли СРО с новой нагрузкой, а также как микрофинансисты относятся к данной инициативе.

БУФЕРНАЯ ЗОНА

Вот уже 3 года как членство в саморегулируемой организации является обязательным для МФО. За это время около 280 микрофинансовых организаций лишились права выдавать займы за неисполнение данного условия. Причем практически в половине случаев это было единственным нарушением.

Саморегулирование на рынке МФО позволило сократить и предотвратить появление большого количества новых недобросовестных практик, а также создать стандарты деятельности. Стоит заметить, что стандарты создавались силами самих компаний, с учетом понимания, насколько возможно их принятие и исполнение, какие это повлечет издержки, а главное – насколько эффективно новое регулирование. И когда МФО сами, своими силами утверждают эти правила, безусловно, их исполнение выходит на совершенно новый уровень.

Помимо этого, СРО выступает неким буфером между участниками рынка и более жестким регуляторным прессом.

«На мой взгляд, СРО как бы на мягких лапах взаимодействует с участниками рынка. В арсенале ЦБ, как правило, есть только циркуляры достаточно шаблонного типа. СРО же может вырабатывать и проводить свою политику, применяя гибкий подход к своим членам», – заметил Олег Гришин, генеральный директор МФК «МигКредит».

Также заслуга СРО в том, что они пытаются максимально смягчить принимаемые законодательные ограничения, увеличить переходный период между этапами нововведений. «В некоторых случаях СРО даже пытаются доказать регулятору нецелесообразность принятия мер, которые могут негативно сказаться и на кредиторах, и на потребителях их услуг. Успех этих попыток переменный, но это лучше, чем если бы попыток защиты рынка не было вообще», – отметил Роман Макаров, генеральный директор МФК «Займер».

СРО стремятся отражать «глас народа». Пропуская через себя какое-то решение, они стараются более эффективно отстаивать позицию участников рынка в дискуссии с любым надзорным органом. Это намного лучше, чем если бы каждая организация вываливала свои предложения на регулятора индивидуально.

ЛОЖКА ДЁГТЯ

В ходе опроса некоторые микрофинансовые организации заявили, что саморегулирование необходимо, однако не в том виде, в каком оно существует сейчас. По их мнению, на данный момент СРО не справляются с возложенными на них обязанностями.

МФО сетуют, что СРО не выполняют контрольные функции, а занимаются простым информированием.

«Как можно проверить 331 организацию и найти 45 нарушений. Или приехать на проверку – провести полчаса», – заявил один из участников рынка.

Члены СРО очень неоднородны и преследуют свои собственные интересы, которые диктуются спецификой их бизнеса. «Руководство СРО, скорее, находится в каком-то постоянном процессе, а сами организации чаще занимают какую-то промежуточную позицию – это не позиция регулятора, но и не позиция участников рынка», – заметил один из экспертов.

Еще одна причина недовольства МФО – это то, что повсеместно наблюдается реклама платных продуктов дочерних структур, тогда как помощь вся платная.

«Даже вебинары с представителями ЦБ РФ платные, хотя меня смущает эта плата. В курсе ли руководство Банка России? А самое страшное, что берут за вебинар 7 тыс. рублей за 2 часа, а свою речь сотрудник ЦБ начинает с того, что сегодня он вещает как частное лицо. И куда потом его слова пришить?» – рассказал один из представителей рынка.

Однако справедливости ради стоит заметить, что СРО физически не могут себе позволить проводить все вебинары бесплатно.

СПРАВЕДЛИВОСТЬ ЧЛЕНСКИХ ВЗНОСОВ

Еще один вопрос, который является «красной тряпкой» для МФО, это членские взносы. Большинство опрошенных микрофинансистов считают, что членские взносы в СРО являются избыточными. «Особенно с учетом того, что членство в СРО является обязательным для МФО. Это своего рода дополнительный налог».

Эксперты полагают, что результаты работы СРО не оправдывают средства, на них затраченные. Однако некоторые из них готовы платить и больше, если бы был более качественный результат от работы СРО, «как по времени, так и по балансу учета интересов участников рынка».

Юрий Мариничев, член Совета ассоциации «Гардарика», председатель Правления КПК, отметил, что нужна эффективность расходов, а не экономия средств. «В доминирующей сейчас модели (защита интересов потребителей против институтов, создающих услуги) увеличение взносов до «справедливых» не имеет смысла. Напротив, чем больше будет взносов, тем более развита будет репрессивная функция СРО, разрушающая большую долю позитивного легального рынка в угоду борьбы с малой долей заведомо мошеннических организаций», – добавил эксперт.

Некоторые КПК заявили, что готовы платить взносы в СРО, если 50% – это контроль, а 50% – это помощь. «Сейчас – только контроль за членские взносы. Никакой помощи».

Наряду с этим, в пресс-службе онлайн-сервиса автозаймов CarMoney заявили, что членские взносы в СРО вполне справедливые, так как для успешного регулирования рынка СРО «проводит внутри себя большое количество активностей, организует обучение для участников рынка (зачастую бесплатное), поддерживает штат квалифицированных специалистов».

Саморегулируемым организациям на заметку. МФО за свои деньги (членские взносы) хотят видеть в СРО помощника, наставника, источника аналитики и статистики по рынку.

РОЛЬ СРО УСИЛИТСЯ

Центробанк планирует расширить роль саморегулируемых организаций на финансовом рынке. С проектом инициативы можно ознакомиться здесь.

Многие опрошенные микрофинансисты нейтрально относятся к этой инициативе и считают, что ничего плохого она не принесет.

Елена Стратьева, директор СРО «МиР», заявила, что они готовы к расширению своей роли и, безусловно, справятся с новой нагрузкой.

На вопрос, подорожает ли членство в связи с увеличением нагрузки, Елена Стратьева ответила следующее: «Пока мы обходились без этого – просто за счет сокращения операционных расходов. Разумеется, я не исключаю такую возможность. Я думаю, все должны понимать, что с той работой, которую делают несколько сот человек, пара десятков вряд ли справится. И если мы будем вынуждены значительно наращивать штат, то и расходы вырастут значительно».

В заключение стоит отметить, что саморегулируемым организациям нужно разговаривать со своими членами, пытаться услышать их «боль». Другое дело, если компании обсуждают неэффективность саморегулирования исключительно между собой и не говорят о своих проблемах СРО напрямую.

Со стороны, СРО не кажутся совершенно бесполезными компаниями, как ни крути, но с их помощью рынок микрофинансирования стал более цивилизованным. Надеемся, что саморегулируемым организациям удастся построить эффективный диалог со своими членами и достичь баланса интересов.

Напоминаем, что свои предложения по развитию саморегулирования каждая компания может направить в Центробанк до 25 ноября. Не упустите шанс внести свою лепту в развитие СРО.

Ссылка на материал: https://zaim.com/articles/regulirovanie-rynka/glas-naroda-ili-pravda-o-sro/

Источник: https://zen.yandex.ru/media/zaim/glas-naroda-ili-pravda-o-sro-5dcbeae92978bf375cfa7dbc

Ложка дёгтя

В ходе опроса некоторые микрофинансовые организации заявили, что саморегулирование необходимо, однако не в том виде, в каком оно существует сейчас. По их мнению, на данный момент СРО не справляются с возложенными на них обязанностями.

МФО сетуют, что СРО не выполняют контрольные функции, а занимаются простым информированием.

«Как можно проверить 331 организацию и найти 45 нарушений. Или приехать на проверку – провести полчаса», – заявил один из участников рынка.

Члены СРО очень неоднородны и преследуют свои собственные интересы, которые диктуются спецификой их бизнеса. «Руководство СРО, скорее, находится в каком-то постоянном процессе, а сами организации чаще занимают какую-то промежуточную позицию – это не позиция регулятора, но и не позиция участников рынка», – заметил один из экспертов.

Еще одна причина недовольства МФО – это то, что повсеместно наблюдается реклама платных продуктов дочерних структур, тогда как помощь вся платная.

«Даже вебинары с представителями ЦБ РФ платные, хотя меня смущает эта плата. В курсе ли руководство Банка России? А самое страшное, что берут за вебинар 7 тыс. рублей за 2 часа, а свою речь сотрудник ЦБ начинает с того, что сегодня он вещает как частное лицо. И куда потом его слова пришить?» – рассказал один из представителей рынка.

Однако справедливости ради стоит заметить, что СРО физически не могут себе позволить проводить все вебинары бесплатно.

Справедливость членских взносов

Еще один вопрос, который является «красной тряпкой» для МФО, это членские взносы. Большинство опрошенных микрофинансистов считают, что членские взносы в СРО являются избыточными. «Особенно с учетом того, что членство в СРО является обязательным для МФО. Это своего рода дополнительный налог».

Эксперты полагают, что результаты работы СРО не оправдывают средства, на них затраченные. Однако некоторые из них готовы платить и больше, если бы был более качественный результат от работы СРО, «как по времени, так и по балансу учета интересов участников рынка».

Юрий Мариничев, член Совета ассоциации «Гардарика», председатель Правления КПК, отметил, что нужна эффективность расходов, а не экономия средств. «В доминирующей сейчас модели (защита интересов потребителей против институтов, создающих услуги) увеличение взносов до «справедливых» не имеет смысла. Напротив, чем больше будет взносов, тем более развита будет репрессивная функция СРО, разрушающая большую долю позитивного легального рынка в угоду борьбы с малой долей заведомо мошеннических организаций», – добавил эксперт.

Некоторые КПК заявили, что готовы платить взносы в СРО, если 50% – это контроль, а 50% – это помощь. «Сейчас – только контроль за членские взносы. Никакой помощи».

Наряду с этим, в пресс-службе онлайн-сервиса автозаймов CarMoney заявили, что членские взносы в СРО вполне справедливые, так как для успешного регулирования рынка СРО «проводит внутри себя большое количество активностей, организует обучение для участников рынка (зачастую бесплатное), поддерживает штат квалифицированных специалистов».

Саморегулируемым организациям на заметку. МФО за свои деньги (членские взносы) хотят видеть в СРО помощника, наставника, источника аналитики и статистики по рынку.

Роль СРО усилится

Центробанк планирует расширить роль саморегулируемых организаций на финансовом рынке. С проектом инициативы можно ознакомиться здесь.

Многие опрошенные микрофинансисты нейтрально относятся к этой инициативе и считают, что ничего плохого она не принесет.

Елена Стратьева, директор СРО «МиР», заявила, что они готовы к расширению своей роли и, безусловно, справятся с новой нагрузкой.

На вопрос, подорожает ли членство в связи с увеличением нагрузки, Елена Стратьева ответила следующее: «Пока мы обходились без этого – просто за счет сокращения операционных расходов. Разумеется, я не исключаю такую возможность. Я думаю, все должны понимать, что с той работой, которую делают несколько сот человек, пара десятков вряд ли справится. И если мы будем вынуждены значительно наращивать штат, то и расходы вырастут значительно».

В заключение стоит отметить, что саморегулируемым организациям нужно разговаривать со своими членами, пытаться услышать их «боль». Другое дело, если компании обсуждают неэффективность саморегулирования исключительно между собой и не говорят о своих проблемах СРО напрямую.

Со стороны, СРО не кажутся совершенно бесполезными компаниями, как ни крути, но с их помощью рынок микрофинансирования стал более цивилизованным. Надеемся, что саморегулируемым организациям удастся построить эффективный диалог со своими членами и достичь баланса интересов.

Напоминаем, что свои предложения по развитию саморегулирования каждая компания может направить в Центробанк до 25 ноября. Не упустите шанс внести свою лепту в развитие СРО.

Источник: https://zaim.com/articles/regulirovanie-rynka/glas-naroda-ili-pravda-o-sro/

Вся правда о сро

Вся правда о СРО

» Блог » Вся правда о сро

Национальное объединение проектировщиков и изыскателей обновило список саморегулируемых организаций, имеющих задолженность по членским взносам. По состоянию на 3 июня текущего года в списке присутствует 21 СРО, общая сумму долга которых превышает 10 миллионов рублей.

4 июня 2019 года Дмитрий Медведев утвердил план мероприятий по реализации механизма «регуляторной гильотины».  был разработан во исполнение поручения Президента России по реализации Послания Федеральному Собранию №Пр-294 от 27 февраля 2019 года.

Только четыре российских министерства можно назвать полностью открытыми. К такому выводу пришли эксперты из АНО «Инфокультура» и Центра перспективных управленческих решений в докладе «Открытость государства в России», подготовленном для Счетной палаты.

4 июня Владимир Путин провёл совещание с членами Правительства на тему готовности к переменам на рынке жилищного строительства.

Национальное объединение изыскателей и проектировщиков предлагает ознакомиться с разработанным Минстроем России проектом федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации»,

Врио губернатора Мурманской области Андрей Чибис назначил нового министра строительства и территориального развития региона. Им стал Максим Рудь – в недалёком прошлом глава севастопольского Фонда капремонта, а до недавнего времени – исполнительный директор столичной Ассоциации…

pravdaosro.ru

Аналитика

В московской «Ассоциации экспертных организаций в строительстве» произошли тектонические перемены в составе руководства. Ассоциацию возглавили представители двух крупнейших в Санкт-Петербурге строительных СРО — «Объединения строителей Санкт-Петербурга» и «Балтийского объединения строителей».

Стиль работы специалистов Управления государственного строительного надзора Ростехнадзора все чаще становится предметом обсуждения саморегулируемого сообщества.

Технический директор СРО Союз «Строители Петербурга» Сергей Фролов прокомментировал отдельные аспекты усилий профессионального сообщества по стандартизации работы строительный организаций.

Ростехнадзор впервые инициировал процедуру исключения из государственного реестра саморегулируемых организаций в судебном порядке.

Прошло без малого три года с даты принятия нашумевшего Федерального закона №372-ФЗ, но вопросы его применения до сих пор приходится решать в суде.

Минэкономразвития представило основные положения законопроекта о государственном и муниципальном контроле в верхней палате парламента.

pravdaosro.ru

Правда о СРО

Словно отвечая на вопрос рачительного саморегулятора, НОСТРОЙ приоткрыл завесу над содержанием сотрудничества с Российской Академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) в работе над Стратегией 2030.

Совет ТПП РФ по саморегулированию предпринимательской и профессиональной деятельности не без труда отыскал финансирование для проведения очередной конференции «Практическое саморегулирование».

Ассоциация «КрасЕнисейСтрой» получила долгожданное заключение о возможности внесения сведений о ней в государственный реестр саморегулируемых организаций.

Последние полтора года Ростехнадзор аккуратно исполнял обещание давать СРО не менее трёх месяцев на устранение выявленных нарушений вне зависимости от их категории и сложности.

Ассоциация Столичные Строители заявила о намерении получить статус саморегулируемой организации. Пакет заявительных документов НКО был опубликован 22 мая на официальном сайте Национального объединения строителей.

Накануне правдорубы уже обращали внимание пытливого читателя, что работу Управления государственного строительного надзора Ростехнадзора в последние месяцы едва ли можно назвать безупречной.

pravdaosro.ru

Кто ответит за бессрочность специального счета СРО?

Свинья-копилка. Набор -2 шт.

Пока органы надзора претыкаются о необходимость размещения «исторического максимума» компфонда СРО на специальных счетах в уполномоченных банках, правоведы задаются вопросами относительно возможностей СРО в управлении уже размещенными средствами.

За восемь месяцев, прошедших с введения требования к СРО размещать средства компенсационных фондов СРО исключительно в кредитных организациях, соответствующих  требованиям Правительства РФ, список кредитных учреждений, удовлетворяющих этим требованиям, менялся трижды. Учитывая особенности условий работы российской банковской системы, никто не может исключить возможность новых изменений в списке уполномоченных банков, включая выпадение из него конкретных наименований*.

Причиной исключения из списка уполномоченных банков может стать сокращение собственного капитала ниже 100 млрд. рублей, изменение статуса банка на небанковскую кредитную организацию или отзыв банковской лицензии.

Если банк перестает соответствовать установленным требованиям, то саморегулируемая организация обязана перевести эти средства в другой банк. Однако, порядок действий СРО в том случае, если кредитное учреждение перестало соответствовать требованиям, установленным Правительства РФ, закон не описывает.

Более того, согласно требованиям Градкодекса, договоры специального банковского счета являются бессрочными. Основания для перечисления кредитной организацией средств компенсационных фондов установлены частями 4 и 5 статьи 55.16 Кодекса и не предусматривают перевод в другую кредитную организацию в случае смены кредитной организации**. Кредитная организация обязана осуществлять операции по специальным банковским счетам, открытым в целях размещения КФ СРО только в двух случаях:

  • уплата налога на прибыль организаций, исчисленного с дохода, полученного от размещения средств компенсационного фонда возмещения вреда в кредитных организациях, и (или) инвестирования средств компенсационного фонда возмещения вреда в иные финансовые активы;
  • перечисление средств компенсационного фонда возмещения вреда саморегулируемой организации Национальному объединению саморегулируемых организаций, членом которого являлась такая саморегулируемая организация, в случаях, установленных настоящим Кодексом и Федеральным законом о введении в действие настоящего Кодекса.

Иные операции по специальным банковским счетам СРО не допускаются.

Вместе с тем, многие СРО уже пробовали принять решение о смене кредитной организации и некоторые из них – успешно.

Правоведы подчеркивают, «что ни в Градостроительном кодексе, ни в каком-либо ином нормативном акте не установлена ответственность СРО в случае, если она не осуществит перевод средств компенсационного фонда из банка, переставшего соответствовать предъявляемым требованиям. Сказанное представляется серьезным пробелом в законодательстве, с учетом того обстоятельства, что компенсационный фонд формируется, в первую очередь, в целях обеспечения имущественной ответственности членов саморегулируемой организации перед своими клиентами – потребителями произведенных ими товаров (работ, услуг)»***.

Предложение по установлению законной процедуры и срока перевода средств компенсационных фондов СРО в случае, когда кредитная организация перестает соответствовать установленным требованиям, нашло свое отражение в результатах мониторинга применения 372-ФЗ, подготовленном по заказу Минстроя России, И с большой долей вероятности будет учтено при подготовке законопроекта №374843-7 к первому чтению.

В завершение отметим, что расширение возможностей СРО по перемещению средств КФ из банка в банк в целях увеличения прибыли от их размещения даже не рассматривается. Уже есть СРО, которые, после глубокого анализа норм Градостроительного кодекса, готовы размещать КФ на спецсчетах под нулевой процент.

Впрочем, авторы 372-ФЗ и не предполагали, что СРО будут иметь какое-то отношение к  управлению средствами компенсационных фондов на специальных счетах или использованию процентов с их размещения****.

Градостроительный кодекс не предусматривает ответственность участников правовых отношений, возникающих при открытии и обслуживании счетов компенсационного фонда СРО. Тем не менее, и банки, и СРО могут быть привлечены к ответственности в случае нарушения норм, регламентирующих порядок открытия и ведения счетов компенсационного фонда СРО.

По рекомендации органа надзора большинство СРО утверждают решение о размещении средств КФ в конкретных банках решением общего собрания членов СРО.

*со сменой счетов можно не суетиться, если ЦБ дал гарантии непрерывности. **позиция изложена в FAQ от Ростехнадзора. *** позиция изложена Е.Г.Хоменко,д.ю.н.,доцент МГЮА. **** в отдельных случаях  для получения кредита достаточно личного знакомства.

pravdaosro.ru

Источник: https://rusintellekt.ru/blog/vsya-pravda-o-sro.html

Условно, существующие СРО можно разделить на четыре группы:

  • СРО ПЕРВОЙ ВОЛНЫ (10-20 СРО в реестре) – это организации, которые благодаря связям, грамотной организационной работе, значительным денежным вливаниям, первыми получили статус СРО. Как известно, кто первым выходит на рынок, то и снимает сливки. Попасть в эти СРО сложно, поскольку помимо больших финансовых затрат, необходимо доказать соответствие высоким требованиям для получения допуска.

  • СРО ВТОРОЙ ВОЛНЫ (21-130 СРО в реестре) – это отраслевые, региональные и первые коммерческие СРО. Для вступления необходимо понести существенные денежные расходы, однако, требования для вступления в такие СРО более лояльные по сравнению с СРО первой волны.

    Впоследствии многим из коммерческих СРО данной группы удалось наладить успешную работу и улучшить свою репутацию, поэтому в настоящее время они пользуются большой популярностью среди компаний, желающих получить допуск.

  • СРО ТРЕТЬЕЙ ВОЛНЫ (131-200 СРО в реестре) – это либеральные СРО, которые не успели снять сливки с рынка, но ведомые жаждой прибыли подключили консалтинговые компании для привлечения новых членов СРО.

    Вступить в них не составляет труда, поскольку существуют значительные послабления при проверке документов.

  • СРО ЧЕТВЕРТОЙ ВОЛНЫ (зарегистрированы в 2012-2013 гг.) —  это организации, главной целью которых является обогащение отдельных лиц, стоящих за деятельностью СРО. Основным их стремлением является получение в собственное распоряжение как можно большего количества денег, поступивших в оплату взносов в компенсационный фонд.

    К реализации функций СРО они подходят формально, т.е. не проверяют членов при их вступлении и не контролируют их деятельность в дальнейшем.

Участников коммерческим СРО приводят консалтинговые компании (зачастую созданные самой СРО), предлагающие удивительно выгодные условия вступления: бесплатно, в рассрочку, за один день или даже час.

Однако методы, которыми пользуются такие консалтинговые фирмы, весьма сомнительны:

  1. Подделывают дипломы, свидетельства о повышении квалификации или используют документы от других организаций, ранее вступивших в СРО. Общеизвестно, что малый бизнес в большинстве случаев не соответствует стандартным требованиям для получения допуска СРО, но именно для таких случаев и существуют фирмы-посредники, которые «решают все вопросы».
  2. Предлагают оплатить взнос в компенсационный фонд в рассрочку, а это не законно. Компания вступает в СРО в рассрочку, однако, консалтинговая фирма не сообщает, что допуск будет внесен в реестр только после 100% оплаты взноса в компенсационный фонд. За работу по такому допуску законодательством предусмотрена административная ответственность, нести которую будет ни фирма-посредник и ни СРО, а строительная компания.
  3. «Рисуют» допуски фактически по звонку, без всякого контроля, только ради гонки за прибылью.

К категории коммерческих сегодня можно отнести каждую пятую СРО в строительстве. Бурному развитию подобных СРО в последние годы способствует не только участие в них фирм «однодневок», но и увеличивающийся интерес со стороны вполне солидных строительных компаний. Причина в гораздо более привлекательных условиях членства СРО «пустышек», рекламирующих себя на просторах интернета.

Коммерческие СРО дискредитируют всю систему саморегулирования и сводят на нет всесь положительный эффект от ее внедрения.  

Разновидности организаций, представленных на строительном рынке:

  • Уважаемые, серьезные строительные компании, длительной работой на рынке доказавшие свою компетентность. Они обладают хорошей репутацией и в их рядах трудятся авторитетные профессионалы. К данной группе можно отнести крупные компании, работающие в строительстве более 10 лет.
  • Узкоспециализированные компании, хорошо зарекомендовавшие себя на рынке. Работают более 5 лет.
  • Молодые и амбициозные компании с четким позиционированием себя на рынке. Своего рода «локомотивы роста отрасли» — обладают реальным штатом квалифицированных сотрудников, имеют опыт реализации проектов, заботятся об имидже. Работают от 3 до 5 лет. – Клиенты «либеральных СРО». Такие компании нуждаются в поддержке со стороны государства, но не получают ее.
  • Компании «лотереи» — молодые и амбициозные, но не обладающие реальным кадровым составом, который бы удовлетворял требованиям для получения допуска СРО. Работают менее 3 лет. Такие компании не готовы к большим затратам на вступление, и поэтому большинство из них являются клиентами коммерческих СРО.
  • Компании под конкретный проект, созданные в помощь организациям первой и второй группы. Например, крупная строительная компания выиграла тендер и с целью оптимизации затрат создала несколько компаний для субподряда. Большая часть фирм такого рода получает допуски в коммерческих СРО, поскольку через год или два уже перестанет существовать.
  • Компании, которым не обязательно получать допуск СРО, но они это делают по просьбе заказчика.
  • Компании, жестко связанные обязательствами, вынужденные вступать в «нужное» СРО по указке.      

Источник: https://protos.su/sro/pravda/